TQM全面質量管理培訓邀請函，TQM全面質量管理培訓就是一種利用集體智慧，運用質量管理工具，全方位進行提升產品質量的一種**有效的低成本手段。TQM全面質量管理培訓主張將保障產品質量培養成為員工的潛意識，成為自已工作的一部分。同時，TQM全面質量管理培訓還包含了一些行之有效的質量統計工具，一個好漢三個幫，讓員工利用的統計工具進行質量問題的分析與改善。同時TQM全面質量管理對員工改善意識的培養和人的改變，對企業文化的貢獻也不容小視。正所謂產品優質靠管理，管理好壞靠人才。
TQM全面質量管理培訓對象：總經理，廠長，總監，質量部、生產部等各部門經理、車間主任、工程師、技術員等。
TQM全面質量管理培訓授課特點：啟發式理論講授+實戰演練+案例分析+互動式教學。
TQM全面質量管理培訓認證費用：中級證書1000元/人;*證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)
備 注:
1.*證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。
2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，由“香港國際職業資格認證中心HKTCC”頒發與所參加培訓課程專業領域相對應證書。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯網查詢）。
3.課程結束后20日內將證書快遞寄給學員；
TQM全面質量管理培訓課程收益
1、理解TQM全面質量管理戰略計劃；
2、掌握TQM的工具、方法和關鍵點控制；
3、掌握TQM全面質量管理“三全”“四一切”在工作中的實際應用；
4、通過企業的案例，幫助管理人員掌握推行方法；
5、課程中穿插企業案例、圖片及范本文件；
6、建立QCC品管圈對疑難問題進行研究和改善；
7、學會應用相關的品質工具。
TQM全面質量管理培訓課程大綱
**章 全面質量管理的統計基礎
章 質量意識基礎知識
第三章 TQM全面質量管理概論
第四章 TQM的核心——三全
第五章 質量管理七大科學工具的運用
第六章 TQM的核心——四一切
第七章 世界500強公司質量問題的通用解決方法
第八章 質量問題的預防
TQM全面質量管理培訓主講老師：余老師
黑帶大師（MBB）
精益六西格瑪改善專家
美國質量協會(ASQ)會員
ASQ注冊六西格瑪黑帶（BB）
臺達6SIGMA講師
履歷：
曾就職于全球電子產業500強企業臺灣臺達電子(東莞)有限公司，先后擔任質量經理、六西格瑪項目經理、精益六西格瑪專案執行委員會主任等要職，同時，兼任臺達電子六西格瑪黑帶大師(MBB)、品質技術課程內訓師等職。余老師是臺達電子六西格瑪管理之一，也是臺達電子導入六西格瑪方法論過程中產生的**批六西格瑪黑帶大師（MBB）之一，主導編寫了臺達電子**部六西格瑪黑帶教材和教案。
優勢：
從事六西格瑪黑帶大師（MBB）工作以來，指導過臺達電子(東莞)、富士康科技(成都)、華寶通訊(南京)、美的電器(佛山)、美心家具(重慶)、中國平安(深圳)、紅旗電纜(上海)、明陽光電(江門)、力帆汽車(重慶)、LG電子(廣州)、玉柴集團(玉林)、驊陞科技(東莞)、創科集團(TTI)、凱邦電機(珠海)、達創科技(東莞)、強生
嬰兒(上海)、花王(上海)、湖北金龍非織造布等企業，憑借淵博的知識和風趣的教學風格深得客戶和學員的好評。培訓育成六西格瑪黑帶和綠帶改善人才達700人，指導實施黑帶項目120余個，綠帶項目230余個，共計實現年收益超過人民幣2個億。指導項目多次榮獲中國質量協會六西格瑪項目獎，以及客戶企業內部競賽之獎項。
天行健咨詢13年來專注于六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計（DFSS）、TRIZ創新技術、精益生產管理、精益布局、TPM管理、IE工業工程等項目輔導咨詢、公開課培訓、企業內訓服務。
|
