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深圳市天行健企業管理顧問有限公司
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如何報名參加天行健公司六西格瑪黑帶培訓?

2019年06月03日舉報編輯打印
如何報名參加天行健公司六西格瑪黑帶培訓?
價格: 面議
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六西格瑪黑帶培訓  六西格瑪黑帶  黑帶培訓  
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詳細介紹

如何報名參加天行健公司六西格瑪黑帶培訓?

1、六西格瑪黑帶培訓周期:20天制

2、六西格瑪黑帶培訓地點:【北京】【上海】【廣州】【深圳】

3、六西格瑪黑帶培訓費用:29800/人(含免費商務午餐、教材和證書)

4、六西格瑪黑帶培訓時間:時間是每個月都進行招生,如要報名,時間可以互相協調而定,因為學員之間因為工作原因有時間限制,可以靈活溝通。

《六西格瑪黑帶培訓課程》共計20天,分4場培訓執行,每次間隔3-4周,學員必須帶著項目參加培訓。課程按照D-M-A-I-CDefine(定義)、 Measure(測量)、Analyze(分析)、Improve(改善)、Control(控制))路徑,并結合實際案例研討和現場試驗來教學。

【六西格瑪黑帶培訓學習目標】

1、熟悉質量對于企業的含意

2、熟悉六西格瑪方法論的發展背景及其能夠為企業帶來什么

3、熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準,熟悉項目課題的描述方法

4、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出

5、理解統計方法在DMAIC改進流程中的應用,包括:SPCMSADOEANOVA、假設檢定、相關與回歸等

6、掌握試驗設計的建模優化思路及步驟(篩選、量化、優化、穩健)

7、掌握田口試驗設計方法,理解田口品質損失函數和S/N比等概念含意

8、能夠獨立帶領團隊實施項目改善,能夠指導綠帶實施項目改善

【六西格瑪黑帶培訓成果鑒定】

培訓后經考核合格學員將頒發天行健咨詢**《六西格瑪黑帶(SSBB)培訓證書》。

【六西格瑪黑帶培訓課程特色】

1、小班授課:互動性強,一對一針對性指導。

2、結果導向:真實案例貫穿始終,注重理論與實踐的結合;

3、教學相長:關注學員項目管理技能的培養;透過案例分析、實戰演練、小組研討分享經驗和知識。

注:同一企業報名5人以上或提前20天繳費報名,可享受9折優惠!同一企業報名5人以上可獨立開班。

天行健咨詢13年來專注于六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計(DFSS)、TRIZ創新技術、精益生產管理、精益布局、TPM管理、IE工業工程等項目輔導咨詢、公開課培訓、企業內訓服務。

 

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