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一定要掌握好市場的節點和活動節點，要銜接上，提前規劃產品布局，和運營節奏，做到有條不紊，不要每次別人開始爆賣了，你才開始測款，選款，總是慢人一步！
怎么分析？
市場行情-可以通過行業搜索詞榜和趨勢來判斷！
也可以通過往年的上升節點來預判！
如服裝類目，我們可以看下衛衣，參照去年的數據基本在8月份就開始回升了9-10月是爆賣節點，那么我們應該在7月中下旬就可以開始布局產品線了，開始測款選款，做基礎銷量，買家秀等工作了，不要覺得早，你不做有大把的人盯著市場在做。
可以看下衛衣類目，基本從8月初就開始在慢慢上升了，如果這個階段我們已經選好了產品了，那么8月份的幾場大促活動，以及9月的99，都不會錯過，要有明確的時間節點概念，而且下半年的大促活動很多，你不參加，對手參加，差距就拉開了，你等活動后， 季節到，再去拉量，就考研你的運營能力了。
之前很多人上半年沒有布局好產品，導致失去了618的機會，相信體驗過那種滋味吧，人家都是流量暴漲大賣，而你的店鋪流量巨減！
產品貨源定位
供應鏈是直接關系到產品利潤+退貨率，找到比較靠譜的供應鏈，能讓你后面的運營工作事半功倍，尤其是女裝這些類目，退貨率很高，如果你的供應鏈不行，那么會加大你的退貨率，可能到**出去開銷，投入，基本也不賺錢還虧錢，所以一定要花時間，去選擇比較優質的供貨商。
且在選擇的時候，主要考慮供貨商實力，產品圖片呈現力，質量，上新速度，尤其是圖片呈現力，關乎到產品的點擊率，點擊率的影響有多大我相信不需要我多講了。
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