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1號到9號是預(yù)售,預(yù)售我們做的也是轉(zhuǎn)化,為什么要預(yù)售購買?肯定是預(yù)售比正價要更優(yōu)惠或者能夠贈送一些限量贈品。不過很多中小店鋪是沒有預(yù)售的,我在這就不多說了。
2強(qiáng),即為2天強(qiáng)預(yù)熱。預(yù)熱時間只有2天,也就是說我們這兩天就需要做高強(qiáng)度推廣,既要拉新又要拉收藏加購。在這里,時間可以規(guī)劃在晚上強(qiáng)拉新和收藏加購。因為7號、8號是周一和周二,一般的公司也是一周里zui忙的2天。我們的推廣預(yù)算花費也主要花在這兩天的晚上,而且流量zui多的時候是19點到21點,不過這個時間點也要考慮到競爭也是zui大的。
2促1緩,活動有3天,這個消費力會與駱駝的駝峰相似。一個駝峰是一天,也是zui高的駝峰,在這個駝峰里,更多要做的是凌晨的引導(dǎo)下單,注意這個,時間段的轉(zhuǎn)化率,有些賽馬位置特別注重這個轉(zhuǎn)化率和坑產(chǎn),如果被比下去,那GMV會差很多。天,是低谷,我們這在這個時間點也會做大部分拉新和認(rèn)知,第三天是個駝峰,轉(zhuǎn)化率更需要注重的zui后幾個小時,也就是人們沖GMV的時候,如果GMV沒能達(dá)到,那么會在這個時間來沖。所以這一天也是一個峰值,但是這個峰值是不及一個的。這就是經(jīng)典的“駝峰式”消費力。
**先,先說一下花費比例。很多商家朋友都有一個誤區(qū),都習(xí)慣在活動爆發(fā)期的時候花費比較多,就是因為是整體看到的投產(chǎn)好像挺高的樣子。但是你可能沒考慮到,當(dāng)天產(chǎn)生的訂單,退款概率也會相對比較高。尤其是活動有官方滿減,就會有很多的湊單,我們難免被稱為湊單對象了。而如果是提前加購的,退款概率就會低很多了,你再后面去看這個數(shù)據(jù)就會好看很多。比如下圖我們店鋪的情況,我們816活動,一開始816之前我們慘不忍睹的。
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