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社交新零售市場紅利風(fēng)口,是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),你也想抓住機(jī)遇站在風(fēng)口,起盤社交新零售品牌,但是否困惑不知從何下手,或是正面臨起盤和運(yùn)營的瓶頸?
廈門易創(chuàng)客針對近千個(gè)企業(yè)的咨詢對他們的困惑和瓶頸做了總結(jié),大家不同程度的有如下的困惑和瓶頸。
品牌乏力。市場競爭激烈,品牌同質(zhì)化嚴(yán)重,消費(fèi)者眼花繚亂,你的品牌要如何在眾多品牌中脫穎而出。
營銷老套。策劃的營銷活動結(jié)果不佳,懷疑是自己內(nèi)容的問題。懷疑是渠道和品牌力度不夠。
流量趨無。流量是項(xiàng)目裂變和發(fā)展的重要因素。對流量的投入如果方法和打法不對,就會導(dǎo)致大筆錢打水漂。羨慕多行業(yè)老大圈粉無數(shù),卻苦于不知道人家怎么快速圈粉。
自己不懂,團(tuán)隊(duì)不專業(yè)。沒有搭建基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì),自己不知道要安排什么崗位,如何薪酬激勵,什么崗位什么時(shí)候做什么事,更不知道如何讓各個(gè)崗位協(xié)同運(yùn)作。
執(zhí)行無法落地。不專業(yè),團(tuán)隊(duì)各個(gè)崗位出手沒有節(jié)奏,無法很好協(xié)同運(yùn)作,團(tuán)隊(duì)渙散,執(zhí)行過程處處碰壁,項(xiàng)目無法落地,無法繼續(xù)。
沒有系統(tǒng)培訓(xùn)。無法給公司內(nèi)**和合伙人培訓(xùn)賦能。沒有商學(xué)院,沒有講師,一培訓(xùn)就出散,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差,無凝聚力。
當(dāng)你面對這些問題時(shí)不妨來找易創(chuàng)客,我是易創(chuàng)客萬商。我們能幫你解決:
股權(quán)架構(gòu)。提供股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)服務(wù)合理規(guī)劃公司股權(quán)架構(gòu),內(nèi)外部股權(quán)激勵提升人效,幫助企業(yè)健康發(fā)展。
品牌IP打造。通過成熟的品牌造勢體系和創(chuàng)始人IP打造,全方位搭建品牌感知系統(tǒng)。
強(qiáng)勢引流。深度挖掘自有流量、外部流量打通品牌任督二脈。
項(xiàng)目運(yùn)營。公司近七年,服務(wù)近千家的落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),節(jié)奏輸出,環(huán)環(huán)相扣推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營。
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社交新零售項(xiàng)目的起盤和運(yùn)營,要想成功,從整個(gè)項(xiàng)目診斷分析開始就必需**每一步是正確的,底層邏輯建設(shè)和整個(gè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)、招商、吸粉動銷裂變等等整個(gè)商業(yè)閉環(huán)必需每一步都正確,不能試錯(cuò),一旦需要試錯(cuò)成本,將會導(dǎo)致的結(jié)果是好不容易搭建起來的團(tuán)隊(duì)潰散,失去了時(shí)間,也散失了信心,項(xiàng)目就死掉了。
因此如果你打算起盤社交項(xiàng)目,打算做社交項(xiàng)目,不妨找一家專業(yè)的起盤運(yùn)營機(jī)構(gòu),讓你從籌備期開始每一步就都踩正,快速起盤項(xiàng)目,助力項(xiàng)目成功。
要起盤來易創(chuàng)客,我是易創(chuàng)客萬商。
廈門易創(chuàng)客專注社交新零售全案運(yùn)營,因?yàn)閷W?,所以專業(yè)。一八,零六。四四二。有近7年的市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過近千家企業(yè),以實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn),六六。合作了眾多年?duì)I上億級的社交項(xiàng)目,零一。歡迎大家來撩。后面一段句號處可以找到我。
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