巨大的市場規(guī)模下，跑出了SHEIN這樣一家全球**的時(shí)尚品牌。如今，SHEIN的估值已突破1000億美元，是全球第三大獨(dú)角獸公司，僅次于字節(jié)跳動(dòng)和SpaceX。SHEIN的存在為服裝出海帶來了更多可能性，賽道也迎來更大的熱度。

近日，美邦服飾表示，當(dāng)前已嘗試阿里速賣通跨境平臺(tái)開展銷售，并取得了初步成績。疊加跨境電商利好消息，美邦股票13-15日連續(xù)大漲。今年年初，美特斯邦威、森馬等相繼進(jìn)駐本土跨境電商平臺(tái)速賣通。數(shù)據(jù)顯示，到年中，今年上半年國內(nèi)電商女裝品牌銷量前5名中，已有3家入駐速賣通。

出海成為越來越多本土?xí)r尚企業(yè)發(fā)展的新方向，他們與一開始就扎根于國外市場的跨境電商公司一起，完成新時(shí)期的中國出海

**服裝企業(yè)出海自救

熱鬧的出海賽道，少不了國內(nèi)**的服裝企業(yè)們。

近日，美邦服飾在與投資者交流中表示，該公司尚未在亞馬遜平臺(tái)上售賣衣服，當(dāng)前已嘗試阿里速賣通跨境平臺(tái)開展銷售，并取得了初步成績。此外該公司也提及，近來隨著氣溫下降，公司羽絨服的銷售呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

此前，美邦在投資者互動(dòng)平臺(tái)透露，該公司尼泊爾、印度尼西亞、緬甸、蒙古和俄羅斯5個(gè)海外市場開有美邦加盟店；近期該公司表示，當(dāng)前跨境業(yè)務(wù)主要還是在俄羅斯、烏克蘭等國家，近期亦有初步接觸西歐市場。

無**偶，12月12日，森馬服飾海外業(yè)務(wù)中心舉辦了首次海外招商發(fā)布會(huì)，發(fā)布森馬與巴拉巴拉兩個(gè)主力品牌海外業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)與策略。自2016年啟動(dòng)出海計(jì)劃以來，到2022年底，森馬服飾旗下的森馬和巴拉巴拉兩個(gè)品牌已經(jīng)在海外13個(gè)國家與地區(qū)開設(shè)60多家門店。

“發(fā)展非洲、深耕亞洲”是本次海外招商發(fā)布會(huì)的主題，也是**個(gè)五年森馬海外業(yè)務(wù)的發(fā)展策略與方向。據(jù)悉，森馬計(jì)劃在未來的5-10年中，要在發(fā)展亞洲市場的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將品牌的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)及成熟的供應(yīng)鏈體系創(chuàng)新運(yùn)用于非洲市場，建立國內(nèi)和海外市場的雙循環(huán)。

雖然據(jù)兩公司透露，海外業(yè)務(wù)均占比較小，對(duì)公司主體不構(gòu)成重要影響，但新的嘗試和增長對(duì)于紅利期已過、業(yè)績不斷下跌的**服裝企業(yè)來說，仍然十分重要。

美邦服飾2022三季報(bào)顯示，公司主營收入9.68億元，同比下降49.92%；歸母凈利潤-7.59億元，同比下降283.8%。此前，美邦還深陷“關(guān)店潮”風(fēng)波，財(cái)報(bào)顯示，2019至2021年，美邦門店分別減少785家、683家和403家，而在其巔峰的2012年，美邦服飾的門店數(shù)量曾高達(dá)5220家。

森馬自然也沒有好到哪里去。今年1-9月，森馬服飾實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入89.43億元，較2021年同期下降10.76%，第三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入33.02億元，同比下降5.79%；2022年**季度歸母凈利潤2.71億元，比2021年同期下降71.21%，第三季度歸母凈利潤為1.67億元，同比下降39.82%。

事實(shí)上，**服飾企業(yè)的困境在2012年左右就開始顯現(xiàn)。彼時(shí)電商興起，新興品牌如雨后春筍，嚴(yán)重沖擊了線下品牌，而從歐美涌入的ZARA、H&M等快時(shí)尚品牌又進(jìn)一步擠壓著老企業(yè)的生存空間。

鞋服行業(yè)獨(dú)立分析師程偉雄在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示，單一圈層的用戶群體發(fā)生了根本的改變，不同城市、區(qū)域的用戶發(fā)生分化，全品類品牌在品類細(xì)分上的優(yōu)勢(shì)被新興品牌蠶食，新興品牌在品類配搭的深度挖掘，從產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣、品類運(yùn)營上發(fā)力脫穎而出。

增長見頂，業(yè)績受困，國內(nèi)市場競爭加劇，也在倒逼著這些**企業(yè)們尋找新的增長市場。有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“出海”對(duì)中國傳統(tǒng)服裝企業(yè)來說是一個(gè)很好的出路，從海外服裝消費(fèi)市場來看，無論是線下的超市、賣場還是線上的電商平臺(tái)，市場的容量都非常大。

服裝賽道潛力巨大

數(shù)據(jù)顯示，從整個(gè)跨境電商細(xì)分品類來看，服飾及鞋履的GMV從2017年17.4%的市場份額，逐步增長至2021年的27.4%，預(yù)計(jì)將于2026年達(dá)到33.2%。品類增長迅速，賽道未來發(fā)展?jié)摿薮蟆?

除了上述正向海外市場伸出觸角的時(shí)尚品牌，一些公司從**開始就選擇避開了國內(nèi)市場的廝殺，轉(zhuǎn)而瞄準(zhǔn)廣闊的海外市場。他們起家的過程也很類似，依托中國供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，在海外電商剛剛興起之時(shí)入局，伴隨著時(shí)代的發(fā)展逐步成長。

今年上市的子不語就是其中之一。 成立于2011年的子不語從淘寶女裝店鋪起家，在敏銳察覺到國內(nèi)的電商和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)之時(shí)，于2014年投身跨境電商藍(lán)海，開始在亞馬遜上經(jīng)營店鋪。

據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告稱，按2021年的GMV計(jì)算，子不語在中國跨境出口B2C電商服飾及鞋履市場的所有平臺(tái)賣家當(dāng)中排名第三，市場份額為0.4%。數(shù)據(jù)顯示，2019年至2021年，子不語分別實(shí)現(xiàn)營收14.29億元、18.98億元、23.47億元，利潤分別為8110.9萬元、1.14億元、2.01億元，增長較為穩(wěn)定。

今年6月過會(huì)的賽維時(shí)代，來自服飾的收入占到該公司營收的一半以上。創(chuàng)始人陳文平早年在跨境電商及服裝產(chǎn)業(yè)鏈積攢經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)為，海外服裝市場空間巨大，行業(yè)玩家分散且水平參差不齊，供應(yīng)鏈門檻很高。對(duì)于彼時(shí)的賽維時(shí)代來說，競爭優(yōu)勢(shì)顯而易見。

招股書顯示，賽維時(shí)代打造了一個(gè)服裝柔性供應(yīng)鏈系統(tǒng)，能滿足生產(chǎn)過程數(shù)字化、智能排程、多工序協(xié)同，實(shí)現(xiàn)“小批量、多批次”靈活生產(chǎn)。財(cái)報(bào)顯示，2019年至2021年，該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入28.79億元、52.53億元、55.65億元，對(duì)應(yīng)凈利潤分別為5410.8萬元、4.51億元、3.48億元。

深耕供應(yīng)鏈放到十年后依然不算落伍，其中**有代表性的服裝品牌非SHEIN莫屬?？鞎r(shí)尚品牌SHEIN依托廣州發(fā)達(dá)的服裝產(chǎn)業(yè)和多年來的布局，將“小單快返”做到了**。有消息稱，SHEIN 2022年平臺(tái)商品交易總額（GMV）預(yù)計(jì)將增長50%，達(dá)到300億美元。同時(shí)，SHEIN已取代亞馬遜，成為美國安裝量**的購物應(yīng)用，并在全球54個(gè)國家iOS購物APP中下載量**。

SHEIN的火爆很大程度上點(diǎn)燃了服裝企業(yè)新一輪的出海熱情，主營母嬰和童裝的PatPat、主營泳裝的Cupshe、快時(shí)尚品牌Cider等都陸續(xù)獲得大額融資，賽道持續(xù)向好。

SHEIN的成功可以被復(fù)制嗎

有SHEIN的成功在前，做服裝出海生意的公司看到了更大的可能性，走和它相似的路成為一些企業(yè)的選擇。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭字節(jié)跳動(dòng)曾先后推出Dmonstudio、Fanno、If Yooou三個(gè)跨境快時(shí)尚獨(dú)立站，運(yùn)營模式與SHEIN大同小異，主打女裝和性價(jià)比。但前兩個(gè)項(xiàng)目都迅速折戟，只留頻頻試錯(cuò)之后的幸存者If Yooou，據(jù)官方介紹，該業(yè)務(wù)站點(diǎn)覆蓋英國、法國、德國、意大利、西班牙等歐洲國家。

今年9月，拼多多正式推出跨境電商平臺(tái)TEMU，由拼多多COO顧娉娉（花名阿布）帶隊(duì)，主打**性價(jià)比，價(jià)格甚至比SHEIN更低。然而拼多多雖然已有成熟的供應(yīng)鏈體系、優(yōu)質(zhì)的算法能力、運(yùn)營能力等可以直接搬運(yùn)至TEMU，但走向海外市場，它還要面臨著倉儲(chǔ)物流、海外消費(fèi)者洞察等諸多難題。