以前企業(yè)想降低人力成本，一般用這兩招：砍掉員工福利或者直接裁員，還有就是少繳或者不繳社保、鉆政策空子。但現(xiàn)在這兩條路都不行了：合規(guī)用工監(jiān)管越來越嚴：社保核查，特別9月1號不給員工交社保一律無效，社保入稅管理更嚴格，漏繳社保一查一個準，就問你罰款，滯納金能不能扛得住；員工維權(quán)意識強：隨便降薪、調(diào)崗，員工就去勞動仲裁，關(guān)鍵是員工仲裁成功率高達90%，對于企業(yè)來說，不僅賠錢，還影響企業(yè)口碑，更有甚者，花大把時間去應付仲裁會阻礙企業(yè)業(yè)務的發(fā)展。 所以，企業(yè)靠以前哪些老路子，擦邊的方法降成本，都行不通了，現(xiàn)在國家的方向就是讓企業(yè)必須走到合規(guī)合法的路子上去。
不是所有崗位都適合外包，但這幾類崗位適配度超高，一起來看看：基礎勞動崗：比如倉儲分揀、物流配送、生產(chǎn)線輔助工，技能要求不高，批量外包后統(tǒng)一管理，省心又省力；季節(jié)性崗位：像餐飲門店、商超的促銷員、節(jié)假日臨時工，隨時加人或者減少人員用工，按業(yè)務量多少招人付費；輔助性崗位：保潔、前臺、服務員、行政助理這些非核心崗，外包后用工風險全由第三方承擔，不用再處理員工請假、工傷糾紛這些瑣事。
崗位外包后企業(yè)能省多少錢？省多少事？
無隱性成本：不用給外包員工繳五險一金、發(fā)年終獎，也不用承擔體檢、團建等福利開支；
無風險成本：工傷、辭退賠償、勞動仲裁這些事，全由外包服務商負責，降低企業(yè)的用工風險；
降管理成本：HR不用再花時間招聘、考勤、算薪，能專心做核心人才招聘、團隊建設這些關(guān)鍵事；
省閑置成本：按需用工，如果缺人就找外包服務商要人，如果人員飽和，可以直接跟服務商減少用人，用工更方便。