課程收益：
1．改變演講無法吸引聽眾的現狀；
2．改變演講結束無法影響聽眾的現狀；
3．理解演講的價值與成功因素；
4．提升洞悉聽眾需求的能力；
5．提升根據聽眾需求進行演講內容設計的能力；
6．掌握演講準備的事項；
7．掌握克服緊張情緒，從容上場的方法；
8．提升演講現場呈現表達能力。
課程大綱：
**講：高效演講基礎
一、不為你所知的演講價值
二、演講離你有多遠
三、演講定義與本質
四、成功演講的前提
1．充足準備
2．經常練習
3．持續學習
五、高效演講者的能力養成路徑
1．神
2形
3．化
六、演講真經圖
案例：《成長之路》、《喬布斯的演講》、《余世維的演講》、《陳安之》
活動：演講價值探尋、我的演講之痛、我*需要的演講場合
講：演講內容設計
一、演講內容設計三要素
1．內容
2．結構
3．修辭
二、演講內容策劃
1．目標：理清演講目標
2．關聯：聽眾聽你演講的理由
3．要點：明確講解主題與要點
三、演講開頭設計
1．開頭的三個作用
1．演講**開頭法
3．五種抓住聽眾注意力的方法
4．演講開頭注意事項與練習
四、演講主體內容設計
1．以情動人：如何做以及應用練習
1．用新吸人：如何做以及應用練習
3．運用幽默：如何做以及應用練習
五、講好故事：*聰明的演講技巧講故事
1．**殺傷力的三種故事
2．如何設計與講好故事
3講故事訓練
六、演講結尾設計
1．演講結尾的三個作用
2演講萬能結尾法
3．五種常用結尾方法
七、演講結構設計
1．演講結構的重要性
2主體結構6大視點
1）正反視點
2）時空視點
3）變焦視點
4）流程視點
5）并列視點
6）遞進視點
3．演講過渡
1）發散要點型
2）總結要點型
3）引導提神型
4）解釋說明型
5）邏輯轉換型
八、演講修辭設計
1．排比詞句段
2．長短句
3．數字
4．比喻
5．修飾詞匯
案例：《扁鵲》、《人力資源部經理的演講》、《戒煙》、《日本政客》、《銷售講師》、《100元人民幣》、《育兒經驗演講》、《YES,WECAN》、《羋月演講》、《伊萬卡的演講》、《副總裁的演講》、《柴靜的演講》、《熊浩—家國天下》、《公交車廣告》
訓練：目標制訂練習、聽眾需求分析練習、要點提煉練習、開場設計、**結尾設計、講故事訓練、演講題目設計、演講結構設計、銷售物品的演講訓練
表單：《常見演講過渡語》、《金字塔模型圖》、《演講內容策劃圖》
第三講：演講準備
一、演講場地布置
二、演講物料準備
1．需要準備哪些物料
2．特殊物料的準備
三、設備檢查
四、自我準備
1．形象準備
2．心態準備
五、主持人的選擇與溝通
六、克服緊張
1．正確認識緊張
2．克服緊張的六個方法及訓練：
七、壓力與時間曲線圖
案例：《希拉里的變身》、《心錨》、《NBA明星的培訓》、《在路上》
活動：需要做什么準備
訓練：克服緊張情緒六個方法訓練
表單：《演講前軟硬件盤點表》
第四講：演講呈現技巧
一、演講三要素
1．形體語言
2．語音語調
3．說話內容
二、眼法
1．如何與聽眾進行眼神交流
三、聲法
1．聲音不佳的表現
2．悅耳聲音的四大原則
3．演講對聲音的要求
4．如何護嗓
四、手法
1．專業化手勢的注意事項
2．常用專業手勢訓練
五、步法
1．更具影響力的演講形體訓練
2．步法注意事項
六、說法
1．如何讓聽眾聽得懂、記得住
2．語言表達的3個注意事項
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